[發布時間]2020/3/16 20:17:33　[瀏覽量]3390　　[返 回]

現在很多食品金屬探測儀企業都想做源創新，但并非所有的食品金屬探測儀企業都能做好源創新。事實上，做好源創新需要以下三個基本要素： 　　源創新要素一：人 　　推動“源創新”最大的困難在人。源創新對食品金屬探測儀企業的要求很高，推行源創新的食品金屬探測儀企業要求食品金屬探測儀企業管理者具備遠大目標和寬闊胸懷的食品金屬探測儀企業家精神。只有具有豐富的想象力和高度的社會責任、使命感的人才能做好源創新。那些目光短淺及心胸狹窄的人是難以做到的。 　　源創新要素二：資金 　　做源創新的風險很大，因此在一開始很難被理解。所有很多風險投資家都只會選擇流創新，這主要還是由眼光和視野所決定的。做源創新需要大量的資金，如果食品金屬探測儀企業家前期估計錯誤，資金不到位，就很可能功虧一簣。 　　源創新要素三：平臺 　　創新的源泉是專為支持中小食品企業的金屬探測器，實現互利共贏。大型食品企業為創新源金屬探測器，因為它能夠建立一個產業鏈平臺。例如，一個化學原料的食品金屬探測器的企業產品可以擴展到許多方面，中小企業作為自己的合作伙伴食品金屬探測器公司發展需要，幫助中小食品企業的金屬探測器。 　　產業鏈平臺需要打破壟斷的思維，如果大型食品企業要通過市場壟斷控制金屬探測器，將帶來致命的危險食品企業的金屬探測器。十八年代，索尼Beta VCR曾經占領美國的美國視頻市場的80%，幾乎壟斷了。貪婪和不滿，索尼還試圖控制下游市場，它的會談和電視制造商努力，試圖以自己的力量下供應商和其他合作伙伴的利潤空間，但結果其他食品金屬探測器的企業使用，與下游企業的合作使索尼壟斷。